Elisa Massimiani

Controllo di gestione,
finanza e sostenibilità
per PMI

Strategia, numeri e percorsi ESG per prendere decisioni più solide, dialogare meglio con banche e stakeholder e governare la crescita.

Controllo di Gestione Budget e Performance Business Plan Analisi Investimenti Cash Flow e Circolante ESG e Sostenibilità Bilanci di Sostenibilità Audit e Compliance Supporto al Board
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Serietà Affidabilità Flessibilità Visione integrata

La tua PMI sta crescendo, ma i numeri
non sempre aiutano a decidere?

Molte imprese prendono decisioni importanti su investimenti, banche, budget, ESG e organizzazione con dati frammentati, report poco leggibili o strumenti non integrati.

📊
Numeri non chiari
Budget, margini, cash flow e KPI non vengono letti insieme e diventano difficili da usare per decidere.
⚡
Decisioni urgenti
Investimenti, banche, circolante e sostenibilità richiedono risposte rapide, spesso senza dati pronti.
🔗
Aree scollegate
Controllo di gestione, finanza, bilancio, audit ed ESG spesso viaggiano separati invece di parlarsi.

Una visione integrata per decidere meglio

VISEL Consulting affianca PMI, imprenditori, CEO e management con un approccio che integra controllo di gestione, finanza, bilancio, sostenibilità e strumenti digitali.

Controllo di gestione
+
Finanza
+
ESG
+
Strumenti digitali
= Decisioni più solide

Le mie aree di intervento

Ogni imprenditore entra dalla porta giusta: riconosci il tuo problema e scegli il punto di partenza.

01
Controllo, budget e performance
Per PMI che vogliono leggere meglio numeri, margini e priorità.
Budget economico-finanziario e patrimoniale KPI e dashboard direzionali Analisi margini, costi e redditività Strumenti digitali personalizzati
Voglio rendere più chiari i miei numeri →
02
Finanza, investimenti e business plan
Per decisioni su crescita, banche, investimenti e circolante.
Piani strategici e business plan Analisi investimenti Valutazioni finanziarie Cash flow e gestione del circolante
Voglio valutare un progetto o investimento →
03
ESG, sostenibilità e governance
Per trasformare sostenibilità e compliance in strumenti concreti di gestione.
Bilanci di sostenibilità Assessment ESG VSME Policy ESG Adeguati assetti, audit e compliance Supporto al Board
Voglio avviare un percorso ESG concreto →
Esplora i servizi in dettaglio →

Cosa cambia per la tua azienda

Risultati concreti, non promesse generiche.

01
Numeri leggibili
Sai dove guadagni, dove perdi marginalità e quali decisioni hanno priorità.
02
Decisioni più rapide
Budget, cash flow, KPI e scenari diventano strumenti pratici per decidere.
03
Dialogo più forte
Business plan, analisi finanziarie e sostenibilità presentati in modo chiaro a banche e stakeholder.
04
ESG concreto
Assessment, policy e bilanci di sostenibilità diventano parte della gestione, non solo documenti.
05
Strumenti operativi
Dashboard, template e tool digitali personalizzati — non presentazioni da cassetto.
06
Supporto al management
Una figura esterna, flessibile e autorevole che affianca imprenditori, CEO e Board nel tempo.

Perché affidarti a VISEL Consulting

Esperienza direzionale, competenze certificate e visione integrata tra controllo, finanza e sostenibilità.

+30
Anni in area CFO
Esperienza concreta in Controllo di Gestione, Corporate Finance, Pianificazione strategica, Reporting e Bilanci di Sostenibilità in contesti aziendali strutturati.
UNI
Tavolo Esperti Nazionale
Componente esperta del Tavolo UNI/PdR per la standardizzazione del Controlling Process System in Italia.
6+
Certificazioni
Controller MIMIT · Auditor ISO 9001 · 14001 · 45001 · PAS 24000 · UNI PdR 125 · ISO 30415 e tanto altro.
AICQ
Membro Consiglio Direttivo
Membro del Consiglio Direttivo AICQ Nazionale – settore EDUCATION. Diffusione della cultura della qualità in Italia.
📚
Autrice
Guide e libri su Controllo di Gestione e sostenibilità ESG per PMI italiane. Disponibili in digitale e cartaceo su Amazon.
✍️
Divulgatrice & Blogger
Articoli pratici su controllo di gestione, finanza, ESG e governance per imprenditori e manager.
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Come lavoriamo insieme

Un percorso chiaro, concreto e adattato alla tua azienda. Nessun modello preconfezionato.

01
Analisi iniziale
Capisco la situazione aziendale, i numeri disponibili, gli obiettivi e le criticità.
02
Mappa delle priorità
Definiamo insieme cosa serve prima: budget, cash flow, business plan, ESG, audit o strumenti.
03
Strumenti operativi
Creo o adatto dashboard, report, template, procedure e documenti pensati per essere usati davvero.
04
Supporto continuativo
Ti affianco nel tempo per leggere i dati, prendere decisioni e comunicare meglio con banche e stakeholder.
05
Approccio flessibile
Mi adatto alle tue esigenze e alla tua struttura: progetto singolo, affiancamento continuativo o supporto spot su priorità urgenti.
06
Metodo smart
Niente consulenza di facciata. Ogni deliverable è concreto, usabile e pensato per generare valore immediato nella tua azienda.
VISEL Consulting

VISEL SUITE

Ecosistema professionale

Esplora i moduli professionali della piattaforma VISEL. Strumenti operativi per controllo di gestione, ESG, audit e governance — scaricabili subito, pensati per le PMI italiane.

📊
Controllo di gestione
Costing e Pricing
Analisi dei costi di prodotto, calcolo dei prezzi di vendita e simulazione di margini per PMI.
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⚙️
Organizzazione Aziendale
ProcessoSmart
Tool per la mappatura e ottimizzazione dei processi aziendali, con definizione di ruoli, responsabilità e flussi operativi.
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🌱
ESG & Sostenibilità
VSME Compliance Manager
Tool per la rendicontazione di sostenibilità secondo lo standard VSME per PMI.
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🏛️
Governance & Board
Tool CdA
Strumento operativo per il Consiglio di Amministrazione: ordini del giorno, verbali, monitoraggio delibere e supporto al Board.
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✅
Audit & Compliance
ISO Audit Manager
Check list e report per audit interni ISO 9001, 14001, 45001, PAS 24000, UNI PdR 125 e tanto altro.
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📈
Performance
BSC Sustainability Manager
Balanced Scorecard integrata con obiettivi ESG e KPI di sostenibilità per il management.
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VISEL
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I miei libri

Guide pratiche su controllo di gestione e sostenibilità ESG per imprenditori e manager di PMI.

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Persone, Numeri, Responsabilità
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